专题背景
国企转型与创新培训，国有企业是国民经济的重要组成部分，也是国民经济的重要支柱。国有企业在国民经济和社会发展中一直发挥着引导、促进和调节经济社会发展的基础性作用。与此同时，它还承担了某些政治、经济和社会责任。国有企业的改革发展事关国民经济发展和社会进步。国有企业改革的目标之一是提高和增强国有企业的创新活力，因为没有创新活力，任何企业都无法提高绩效和增强市场竞争力。因此，国有企业只有在改革创新的过程中发展，才能发挥作用，承担责任。
白色学院企业培训认为企业只关注原有市场的竞争力，不寻求开发新市场。一个企业的竞争力只能保证其在原有市场中的地位，所以要持续发展必然是困难的。然而，随着科学技术的进步，或者需求和政策的变化，原有的市场可能会消失或被取代。源创新是企业突破创新可持续发展的源动力——企业可以通过增强流程创新能力来提高竞争力，但要想突破或转型，就必须知道如何利用这些能力来推动源创新。
培训课程
课程仅供参考，根据培训单位需求量身定制课程方案。
| 发展转型期的主要症状 | 半天 |
| 新经济时代的累迫性 | 半天 |
| 破坏性创新模式 | 半天 |
| 企业产学研战路联盟模式创新 | 半天 |
| 克服思维障碍 | 半天 |
| 发展转型期转型的管理模式 | 半天 |
| 卓越品牌塑造 | 半天 |
| 互联网思维与管理思维变革 | 半天 |
培训师资
高校学者（以白色学院为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
联系方式
当前位置：白色学院 > 正文
